se buscan líderes que quieran echarse el peso del mundo en sus espaldas

Ya ha terminado este seminario, que más que seminario fue una experiencia vital con toda clase de sabores y colores.

De vuelta a casa, iba pensando en el estado de ánimo que tiene uno tras esta experiencia, es como un subidón, una revolución interior, (me recordó a lo que sentí tras hacer el primer nivel del curso para ser coach). Este estado de ánimo tiende a desaparecer, y hay que cuidarlo. Es como ir a tomar el sol, primero sales rojo (la euforia tras el seminario), luego estas moreno (consolidación, concienciación, compromiso con el espíritu de siempre seguir luchando) y mas tarde, con el tiempo el moreno va desapareciendo. Se por experiencia que una mala semana de trabajo puede llevarse por delante tus ilusiones y machacar en parte tu actitud, por eso es importante ir a tomar el sol de vez en cuando. Dentro de 3 semanas lo que siento tras este seminario habrá menguado, y hay que mantenerlo a base de juntarse con gente afín, leer blogs de personas increible que hay ahí fuera, escuchar esa música que te hace sentir indestructible, etc, cada uno tiene sus maneras.

Es curioso que tenga ganas de incorporar a mi CV este seminario. Por lo general, no pongo los cursos y seminarios a los que voy, no se si es por no querer parecerme a quienes tienen obsesión con la titulitis (he visto algunos con CVs de 20 folios, pero nunca pude aprender nada de ellos) o por pura flojera. Si participo en un curso o seminario que me gusta, trato de ponerlo, más que nada para recordar lo bueno que fue aquello.

Del día 2 y 3 del seminario se puede sacar mucha chicha;

david meca

David Meca. Pensaba yo que iba a ser una charla normalita, donde el plato fuerte era el hecho de que un famoso venía a hablar. Big Fail. David nos contó un poco sus orígenes y los problemas que tuvo que superar. David se emocionó al hablar de ello. Es chocante (y creo que hablo por todos) el hecho de que un tipo con 28 copas del mundo, al recordar sus problemas y logros, llore como si fuera la primera vez que lo contara. No se si es el ambiente especial que había en el seminario o nuestras caras o que… David expuso sus problemas con la prensa, suspensión deportiva, temas doping, pintadas en su casa, etc esas cosas deben de doler mucho. Cuando le inhabilitaron para competir se dedicó a hacer retos, para reivindicar su inocencia. Retos como: Xavia-Islas Baleares a nado, cruzar el Canal de la Mancha, el Estrecho de Gibraltar y la Bahía de San Francisco. Un video:

(XAVIA-ISLAS BALEARES)

Pinche aquí para ver el vídeo

Lo que la Wikipedia dice de David

Este asunto de acusaciones y retos da que pensar; ¿Habría David conseguido estos retos si no le hubieran acusado o no lo hubieran puesto contra las cuerdas? Hubiera salido esa llama interior que quiere romper esas barreras? Es como una transformación de super-guerrero en la serie Bola de dragón, solo sucede cuando la situación es extrema y el héroe tiene que impedir que algo suceda (el clásico “esa opción no existe”)

Pinche aquí para ver el vídeo

Cambiando un poco el tema, os cuento algo que me sucedió un día hablando del grupo Cosentino.

Hará unos 5 meses, quedamos un grupo de conocidos, para comer juntos. Allí estuve hablando con Serafín, que es ingeniero del grupo Cosentino. Estuvimos comentando sus salidas al extranjero para acometer obras, y charlando de la empresa donde el trabajaba. En un momento de la conversación yo le dije: “Serafín, es que trabajas en una de las pocas multinacionales que hay por aquí”, a lo cual el me respondió “Cosentino es una empresa familiar, no una multinacional”.
Yo me quedé un poco a cuadros, decía yo, ¿cómo no va a ser una multinacional?!. Es algo que no comprendí aquel día… claro, tras el speech que nos dió Paco (presidente y uno de los 3 hermanos-creo que son 3- que conforman la cúpula del grupo) lo comprendí. Incluso Jesús Encinar pensaba que Cosentino era una multinacional americana.

En referencia a esta charla, no se si habeis visto el speech en Stanford de Steve Jobs, (os lo pongo al final del post) pero realmente lo que este hombre transmitió estuvo a esa altura. Es impresionante conocer como estuvo atrapado en la ruina hasta tres veces, y las situaciones propias de “game over” que pudieron de alguna manera enderezar. Nos faltan modelos y una vez que escuchas estos speechs, puedes incorporarlos a la cartera de modelos, para acordarte de que seguramente tu lo tendrás mas fácil que ellos, por lo que no hay excusa que valga.

Le diría a la Fundación que si lo tienen grabado ya tienen un activo intangible para infundir fuerza a cualquier persona que lo vea, como sucede con el video de Jobs. No hay por qué guardarlo en un cajón e invito a que lo compartan. También os dejo este video con Will Smith (es un tío que me encanta, un luchador nato)  sería genial que la fundación EJ le invitara

Al final del speech salió la preocupación del propio Paco por la situación de crisis y el papel de su empresa y él mismo; sólo profundos valores en lo mas hondo de una persona pueden llevarla a sentirse responsable por la felicidad de otros que le rodean, en su pueblo, en su comarca. Cada uno tiene que hacer lo que esté en su mano y aquí hay una gran empresa que se organiza para mantener puestos de trabajo. Es una excepción.

Otro tema muy interesante que se trató fue el tema de ceder las riendas de la empresa a la siguiente generación, la transición generacional del grupo, reto complejo donde solo hay una oportunidad. La buena noticia es que ya se han dado cuenta y lo han identificado, es decir que llevan unos 3 años trabajando en el tema, con inversiones incluidas. Me llamó la atención el comentario de Eduardo (hermano de Paco), lleno de espíritu meritocrático. Decía que si alguien en la familia era chofer, cobraría como un chofer, eso si, con sus acciones y tal, pero con sueldo de chofer). Esto, que a priori parece una tontería, encierra un gran respeto por la meritocracia, y no es fácil escuchar algo así, aún menos en Andalucía. Yo, me quito el sombrero.

Para terminar, algunos apuntes de Jesus Encinar, CEO de Idealista y 11870.com. Si no conoces su blog y quieres emprender, te recomiendo que lo leas. Ahí van un par de entradas que tengo guardadas:

http://www.jesusencinar.com/2009/05/10-consejos-sobre-como-empezar-una-empresa.html
http://www.jesusencinar.com/2008/04/animal-spirits.html

Jesus dio nos regaló una serie de puntos clave muy interesantes, como la importancia del diseño, ideas que subyacen en el libro wikinomics, la idea de sustituir “justo” por “razonable”, y otras:

• Busca al menos 1 millon de €
• No obsesionarse con la confidencialidad
• Coge el dinero cuando puedas
• Preparado para acometer cambios en caso de crecimiento brusco de la demanda
• Rodearse de profesionales expertos cada uno en su campo
• Para buscar financiación acude a inversores profesionales, nada de familia
• Tener un buen abogado (Mónica Naranjo)

Vimos una foto donde se comparaba el despacho de Hitler con el de Gandhi:

Da que pensar, no?

Por cierto, curioso el primer post de Jesús Encinar

En definitiva y para terminar el post, hemos vivido una experiencia llena de motivación, tan necesaria estos días para estos días donde algunos de mis amigos con talento se plantean ser fucionarios, quizás porque les falta la fe. Felicidades y gracias a quienes hacen la Fundación Eduarda Justo, por invitarnos a esta experiencia, mostrando personas de quienes podemos tomar modelos, con un compromiso al ver que hay gente ahí fuera que lucha y se levanta, lucha y se levanta. Os dejo con este video motivacional que recuerda que las cosas se pueden conseguir si uno se lo propone y hace sentir que no tenemos derecho a rendirnos.

Pinche aquí para ver el vídeo

Otras cosas:

Foto síntesis de la charla de Miguel Milano, donde hilando una historia a través de palabras, vimos una serie de ideas a recordar, 12 tips para crecer como líder. Creo que la primera no la voy a olvidar..

Historia de cómo China descubrió América, pero no le sirvió para nada por “estar a gusto”:
http://bibliotecaignoria.blogspot.com/2007/08/zheng-he-el-chino-que-descubri-amrica.html
Muhammad Yunus – The Social Business Model

Pinche aquí para ver el vídeo

extracto-de-conferencia-de-muhammad-yunus

Fotos de la visita a la fábrica del grupo

El video de Jobs

Pinche aquí para ver el vídeo

Referencias en prensa

http://www.ideal.es/almeria/20090708/almeria/fundacion-eduarda-justo-centra-20090708.html

http://www.elalmeria.es/article/finanzasyagricultura/433374/la/segunda/edicion/lideres/futuro/almeria/contara/con/jesus/encinar/y/david/meca.html

http://www.coiaa.org/gestor/ficheros/fundacion.pdf

http://www.novapolis.es/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=4488

http://www.teleprensa.es/almeria-noticia-172107-El-seminario-LEDderes-del-Futuro-de-AlmerEDa-contarE1-en-su-2AA-ediciF3n-con-David-Meca2C-JesFAs-Encinar2C-Miguel-Milano-y-Francisco-MartEDnez–Cosentino.html

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El primer día del seminario ha concluido y tras una agradable cenita (y haber conocido a la bloguera Lola) me he subido un rato antes para escribir este post que probablemente termine mañana…

participantes, click para ampliar

Como todo estaba previsto fuimos en bus a la sede del Grupo Cosentino, donde el presidente de la Fundación abrió para dar paso a la jornada en sí, que ha sido muy visual (videos) para ejemplarizar esos conceptos que tratamos, como el liderazgo.

Comenzamos una presentación de todos los participantes donde teníamos que decir nombre + de que me siento orgulloso + que quiero hacer en la vida.  Salieron valores y familia en el segundo punto, y empresa, perdurar en el tiempo de algún modo, impacto social y ser feliz en el segundo.

Nos hablaron brevemente de los orígenes de la fundación, lo cual me llamó la atención, porque todo viene de un origen en el  interés personal en lo que ellos llaman “identificar líderes del futuro”. El capital humano es de lo que estamos hablando.

Hablando de la crisis de liderazgo que hay en el mundo, nos preguntamos porqué hacen falta líderes… tras lo cual vimos fragmentos del video HOME, un video que ya había visto anteriormente y que os recomiendo aunque aviso hay un antes y un después tras verlo… trailer:

Pinche aquí para ver el vídeo

Para verlo completo

Otro puntito interesante; Como pasar de ser un tipo normal a ser un lider, es conveniente desarrollar, esencialmente 7 características, según la fundación (hay un gráfico):

EMPUJE Y AVANCE

1. Iniciativa
2. Innovación
3. Carácter (determinación)
4. Integración (honestidad)

ELEVAR LAS MIRAS

1. Visión global
2. Ambición
3. Idealismo

ESENCIA DEL LIDERAZGO

• Motor (la llama interior, la fuerza, la pasión
• Existencia de meta

De todo esto me quedo con la importancia de tener metas, y la idea de elevar las miras, es cierto que en ocasiones nuestras miras no son muy elevadas.

Tras Juan Martínez habló Álvaro Leiva, también de la fundación, donde nos expuso muy visualmente ideas en torno al liderazgo. Del tema me quedo con que es importante observar y meditar cual es el grado de pasión que tengo con lo que estoy haciendo actualmente.

Ahí van los videos que hablan de las cosas que sólo los que llevan una fuerza interior especial pueden hacer:

Ascensor espacial

Pinche aquí para ver el vídeo

Liderazgo del creador del Circo del Sol

El hombre inspirador que cargó con su hijo minusválido porque éste le dijo que se sentía como si no tuviera minusvalía cuando su padre tiraba de el. Se les conoce como team hoyt. Recordar que un Ironman son 4km a nado, 180 en bici y 42 corriendo….

Pinche aquí para ver el vídeo

Roger Bannister, 1954, hizo una milla en menos de 4 minutos, rompiendo el record de aquel entonces… su secreto, dejar de correr solo y hacerlo en equipo (en los entrenamientos):

Pinche aquí para ver el vídeo

Tras ver otros vídeos, pasamos a ver la película final, acerca de alguien que luchó hasta el final en una aventura exploradora: Ernest Shackleton

Resumen de la peli :

Pinche aquí para ver el vídeo

Bueno, pues mañana mas!

Pues eso, a ver si es verdad que cuando termine el seminario salimos de aqui con ganas de cargarnos el mundo a las espaldas, como el amigo Atlas

Dias 2 y 3 del seminario

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Hoy me han pasado un aviso de un evento al que ya me había apuntado.  Se trata de la segunda edición del seminario “líderes del futuro“. En la edición del año pasado intenté  inscribirme pero pero las plazas ya se habían agotado. Creo recordar que incluso ponían hotel para los que vinieran de lejos, ya que duraba 3 días.

La fundación Eduarda Justo (del grupo Cosentino) me gusta porque aúna a capital humano interesante y se habla en plata de incómodas verdades. Este año, en mayo, organizaron esto. Tengo ganas de vivir este seminario de 3 días, donde por cierto viene Jesús Encinar y estoy seguro que tocaremos algunos de los puntos que aparecen en este post que hay en su blog.

Bueno ahí va el programa por si alguien está a tiempo de apuntarse

Quería informarte sobre la 2ª Edición del Seminario “Líderes del Futuro de Almería” que la Fundación Eduarda Justo celebrará los días 9, 10 y 11 de Julio en la sede del Grupo Cosentino en Cantoria.

El seminario tiene como objetivo fundamental ayudar a los participantes a convertirse en futuros líderes sociales, económicos o empresariales, a través del impulso de sus capacidades de iniciativa, innovación, visión internacional, ambición, espíritu de sacrificio e idealismo.  Esta actividad, que se dirige fundamentalmente a universitarios de último curso de carreras superiores y a jóvenes profesionales, no tendrá coste alguno para los asistentes seleccionados ya que la Fundación cubrirá el coste del programa, material, manutención y alojamiento en el Hotel Jardines La Tejera.

En esta 2ª Edición participarán como ponentes:

• Francisco Martinez-Cosentino: Presidente del Grupo Cosentino. Es Consejero en diversas empresas y ha sido Presidente de la Cámara de Comercio de Almería. Ha sido distinguido con la medalla de Plata de Andalucía, Medalla de Oro por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España, Premio al Mejor Empresario de Andalucía  y premio “Empresarios del Mundo”.
• Jesús Encinar: Fundador y CEO de Idealista.com y emprendedor en diversas iniciativas. Considerado uno de los 50 jóvenes más influyentes de España. Fue elegido en 2008 por el World Economic Forum para formar parte del programa Young Global Leaders que aglutina a los 245 directivos, personajes públicos e intelectuales de todo el mundo.
• David Meca: Considerado como uno de los mejores nadadores de la historia. Ha sido campeón del mundo tres veces, y cuenta con más de 100 títulos internacionales. Tiene en su haber diversos retos conseguidos en aguas abiertas. Ha sido reconocido con la Medalla Extraordinaria al Mérito Deportivo y Medalla de Honor del Comité Olímpico Español al Mérito Deportivo.
• Miguel Milano: Vicepresidente Senior para Middleware de ORACLE  Europa Occidental. Anteriormente ha ocupado los puestos de Vicepresidente y Director General de Peoplesoft Ibérica, Vicepresidente para el sur de Europa de i2 Technologies, Gerente General de Telefónica B2B y Gerente Senior en McKinsey & Co. Fue elegido como uno  de los “Líderes del futuro” por la Revista Actualidad Económica.
• Juan Martínez Barea: Director General de la Fundación Eduarda Justo. Es también Director de la Cátedra Sánchez-Ramade de Iniciativa+Innovación del Instituto Internacional San Telmo.

Folleto del seminario

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