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se buscan líderes que quieran echarse el peso del mundo en sus espaldas

Ya ha terminado este seminario, que más que seminario fue una experiencia vital con toda clase de sabores y colores.

De vuelta a casa, iba pensando en el estado de ánimo que tiene uno tras esta experiencia, es como un subidón, una revolución interior, (me recordó a lo que sentí tras hacer el primer nivel del curso para ser coach). Este estado de ánimo tiende a desaparecer, y hay que cuidarlo. Es como ir a tomar el sol, primero sales rojo (la euforia tras el seminario), luego estas moreno (consolidación, concienciación, compromiso con el espíritu de siempre seguir luchando) y mas tarde, con el tiempo el moreno va desapareciendo. Se por experiencia que una mala semana de trabajo puede llevarse por delante tus ilusiones y machacar en parte tu actitud, por eso es importante ir a tomar el sol de vez en cuando. Dentro de 3 semanas lo que siento tras este seminario habrá menguado, y hay que mantenerlo a base de juntarse con gente afín, leer blogs de personas increible que hay ahí fuera, escuchar esa música que te hace sentir indestructible, etc, cada uno tiene sus maneras.

Es curioso que tenga ganas de incorporar a mi CV este seminario. Por lo general, no pongo los cursos y seminarios a los que voy, no se si es por no querer parecerme a quienes tienen obsesión con la titulitis (he visto algunos con CVs de 20 folios, pero nunca pude aprender nada de ellos) o por pura flojera. Si participo en un curso o seminario que me gusta, trato de ponerlo, más que nada para recordar lo bueno que fue aquello.

Del día 2 y 3 del seminario se puede sacar mucha chicha;

david meca

David Meca. Pensaba yo que iba a ser una charla normalita, donde el plato fuerte era el hecho de que un famoso venía a hablar. Big Fail. David nos contó un poco sus orígenes y los problemas que tuvo que superar. David se emocionó al hablar de ello. Es chocante (y creo que hablo por todos) el hecho de que un tipo con 28 copas del mundo, al recordar sus problemas y logros, llore como si fuera la primera vez que lo contara. No se si es el ambiente especial que había en el seminario o nuestras caras o que… David expuso sus problemas con la prensa, suspensión deportiva, temas doping, pintadas en su casa, etc esas cosas deben de doler mucho. Cuando le inhabilitaron para competir se dedicó a hacer retos, para reivindicar su inocencia. Retos como: Xavia-Islas Baleares a nado, cruzar el Canal de la Mancha, el Estrecho de Gibraltar y la Bahía de San Francisco. Un video:

(XAVIA-ISLAS BALEARES)

Lo que la Wikipedia dice de David

Este asunto de acusaciones y retos da que pensar; ¿Habría David conseguido estos retos si no le hubieran acusado o no lo hubieran puesto contra las cuerdas? Hubiera salido esa llama interior que quiere romper esas barreras? Es como una transformación de super-guerrero en la serie Bola de dragón, solo sucede cuando la situación es extrema y el héroe tiene que impedir que algo suceda (el clásico “esa opción no existe”)

Por cierto, en el video se puede identificar perfectamente el momento donde hay liderazgo.

Cambiando un poco el tema, os cuento algo que me sucedió un día hablando del grupo Cosentino.

Hará unos 5 meses, quedamos un grupo de conocidos, para comer juntos. Allí estuve hablando con Serafín, que es ingeniero del grupo Cosentino. Estuvimos comentando sus salidas al extranjero para acometer obras, y charlando de la empresa donde el trabajaba. En un momento de la conversación yo le dije: “Serafín, es que trabajas en una de las pocas multinacionales que hay por aquí”, a lo cual el me respondió “Cosentino es una empresa familiar, no una multinacional”.
Yo me quedé un poco a cuadros, decía yo, ¿cómo no va a ser una multinacional?!. Es algo que no comprendí aquel día… claro, tras el speech que nos dió Paco (presidente y uno de los 3 hermanos-creo que son 3- que conforman la cúpula del grupo) lo comprendí. Incluso Jesús Encinar pensaba que Cosentino era una multinacional americana.

En referencia a esta charla, no se si habeis visto el speech en Stanford de Steve Jobs, (os lo pongo al final del post) pero realmente lo que este hombre transmitió estuvo a esa altura. Es impresionante conocer como estuvo atrapado en la ruina hasta tres veces, y las situaciones propias de “game over” que pudieron de alguna manera enderezar. Nos faltan modelos y una vez que escuchas estos speechs, puedes incorporarlos a la cartera de modelos, para acordarte de que seguramente tu lo tendrás mas fácil que ellos, por lo que no hay excusa que valga.

Le diría a la Fundación que si lo tienen grabado ya tienen un activo intangible para infundir fuerza a cualquier persona que lo vea, como sucede con el video de Jobs. No hay por qué guardarlo en un cajón e invito a que lo compartan. También os dejo este video con Will Smith (es un tío que me encanta, un luchador nato)  sería genial que la fundación EJ le invitara

Al final del speech salió la preocupación del propio Paco por la situación de crisis y el papel de su empresa y él mismo; sólo profundos valores en lo mas hondo de una persona pueden llevarla a sentirse responsable por la felicidad de otros que le rodean, en su pueblo, en su comarca. Cada uno tiene que hacer lo que esté en su mano y aquí hay una gran empresa que se organiza para mantener puestos de trabajo. Es una excepción.

Otro tema muy interesante que se trató fue el tema de ceder las riendas de la empresa a la siguiente generación, la transición generacional del grupo, reto complejo donde solo hay una oportunidad. La buena noticia es que ya se han dado cuenta y lo han identificado, es decir que llevan unos 3 años trabajando en el tema, con inversiones incluidas. Me llamó la atención el comentario de Eduardo (hermano de Paco), lleno de espíritu meritocrático. Decía que si alguien en la familia era chofer, cobraría como un chofer, eso si, con sus acciones y tal, pero con sueldo de chofer). Esto, que a priori parece una tontería, encierra un gran respeto por la meritocracia, y no es fácil escuchar algo así, aún menos en Andalucía. Yo, me quito el sombrero.

Para terminar, algunos apuntes de Jesus Encinar, CEO de Idealista y 11870.com. Si no conoces su blog y quieres emprender, te recomiendo que lo leas. Ahí van un par de entradas que tengo guardadas:

http://www.jesusencinar.com/2009/05/10-consejos-sobre-como-empezar-una-empresa.html
http://www.jesusencinar.com/2008/04/animal-spirits.html

Jesus dio nos regaló una serie de puntos clave muy interesantes, como la importancia del diseño, ideas que subyacen en el libro wikinomics, la idea de sustituir “justo” por “razonable”, y otras:

• Busca al menos 1 millon de €
• No obsesionarse con la confidencialidad
• Coge el dinero cuando puedas
• Preparado para acometer cambios en caso de crecimiento brusco de la demanda
• Rodearse de profesionales expertos cada uno en su campo
• Para buscar financiación acude a inversores profesionales, nada de familia
• Tener un buen abogado (Mónica Naranjo)

Vimos una foto donde se comparaba el despacho de Hitler con el de Gandhi:

Da que pensar, no?

Por cierto, curioso el primer post de Jesús Encinar

En definitiva y para terminar el post, hemos vivido una experiencia llena de motivación, tan necesaria estos días para estos días donde algunos de mis amigos con talento se plantean ser fucionarios, quizás porque les falta la fe. Felicidades y gracias a quienes hacen la Fundación Eduarda Justo, por invitarnos a esta experiencia, mostrando personas de quienes podemos tomar modelos, con un compromiso al ver que hay gente ahí fuera que lucha y se levanta, lucha y se levanta. Os dejo con este video motivacional que recuerda que las cosas se pueden conseguir si uno se lo propone y hace sentir que no tenemos derecho a rendirnos.

Otras cosas:

Foto síntesis de la charla de Miguel Milano, donde hilando una historia a través de palabras, vimos una serie de ideas a recordar, 12 tips para crecer como líder. Creo que la primera no la voy a olvidar..

Historia de cómo China descubrió América, pero no le sirvió para nada por “estar a gusto”:
http://bibliotecaignoria.blogspot.com/2007/08/zheng-he-el-chino-que-descubri-amrica.html
Muhammad Yunus – The Social Business Model

extracto-de-conferencia-de-muhammad-yunus

Fotos de la visita a la fábrica del grupo

El video de Jobs

Referencias en prensa

http://www.ideal.es/almeria/20090708/almeria/fundacion-eduarda-justo-centra-20090708.html

http://www.elalmeria.es/article/finanzasyagricultura/433374/la/segunda/edicion/lideres/futuro/almeria/contara/con/jesus/encinar/y/david/meca.html

http://www.coiaa.org/gestor/ficheros/fundacion.pdf

http://www.novapolis.es/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=4488

http://www.teleprensa.es/almeria-noticia-172107-El-seminario-LEDderes-del-Futuro-de-AlmerEDa-contarE1-en-su-2AA-ediciF3n-con-David-Meca2C-JesFAs-Encinar2C-Miguel-Milano-y-Francisco-MartEDnez–Cosentino.html

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